《信任的速度》读后感范文

《信任的速度》一书可读性很强，在这本书里，史蒂芬·M·R·柯维为我们展示了信任的力量——这个往往被忽视，被低估，但却“足以改变一切的力量”。

以下是小编为大家整理的关于这本书的读后感，欢迎大家阅读！

《信任的速度》读后感（一）当人们开始彼此信任的时候，就有了高效率。

在生活中，我们往往会不信任别人也会被被人不信任，为什么会产生不信任？

不信任的后果是什么？

在读了《信任的速度》后，自己开始陷入深深的反思。

翻开《信任的速度》后，对我印象最深的就是“信任税”三个字。

当我们有了不信任或被不信任后，大家和别人都在为此付出“信任税”，而“信任税”也随着不信任的加剧消耗着彼此之间的效率”红利“。

为什么会出现不信任呢？

首先从自己开始，我省省的反思。

作者将信任分解为五层波浪：自我的信任；关系的信任；组织的信任；市场的信任；社会的信任。

作为五层波浪的第一层——自我的信任，是信任自首，足见其重要性和信任关系中的引导性。

“要让别人信任你，首先你的自己信任你自己。

”作者举例一个起床的例子，例子中作者在繁忙工作中，仍然想早起锻炼，于是便将闹钟调得很早，当闹钟响了后，却有觉得自己确实很累，于是便继续睡觉。

日复一日，闹钟变成过了笑话。

虽然这个是小时，但从这种小事的积累，自己就给了自己一个暗示——总有借口，做什么时候都会有”自己确实很累“的借口，长此以往，自己开始变得不信任自己，做事情的时候会先怀疑自己“我真的可以么”，而不是“我决心做就一定能成”。

当抱着这种心态进行企业或团队后，一定会将这种习惯带入工作和社交中。

从而逐步的失信于他人，恶性循化，最后崩溃。

结合自己的工作，进行反思。

我们是怎么失去其他成员的信任？

也许正是这些“小事”。

“小事很重要。

比如说有人来找经理，助理说经理在开会，其实经理没有开会。

这种小事员工们都会开展眼里。

”这句话，引起了我省省的反思。

我们在工作中，特别是遇到忙不过来的时候，是不是会找很多理由？

这个也许是不能避免，但在之后我们是否及时的兑现自己“稍等一会”、“晚点我处理”、”明天我们沟通“……是否会因为打岔而忘记了某项工作。

这些小事的积累，消耗了我们别人对我们的信任，也消耗了自己对自己的信任。

作为一个团队的带头人，在看完这个章节后，我开始反思。

思考自己有哪些失信的行为？

是否规定的例会没有召开？

是否规定的培训没有举行？

是否沟通没有及时？

是否反馈没有及时？

是否处罚没有及时？

是否奖励没有及时……反思后，明天要做的就是开始树立信任，从自己做起，审视自己的失信。

同时，也希望每一个看了这个文章的朋友，也能思考，我们在抱怨自己不信任自己的时候，自己是否又做到了信守承诺了呢？

信任从我开始，从小事开始。

《信任的速度》读后感（二）朋友推荐读《信任的速度》这本书时，我心存疑虑：“信任”不是人人皆知的东西吗，这本书真有可读性？

读过后才知道，这本书的内容远远超出了我以前对信任的理解。

首先，信任的力量是“一个可以改变一切的力量”。

大家都知道信任的重要性，因为信任能反映一个人的品德，一个不诚实、不讲信用的人，他的品德在别人眼里是要大打折扣的。

但是，直到看了这本书，我才清楚地认识到信任有如此巨大的力量，但由于人们对这个力量缺乏了解，往往在不经意间忽视它的存在，低估它的潜能。