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《信任的速度》读后感范文(2)

文章作者: 小编 | 时间:2020-01-09 | 来源: 网络


“如果没有这个力量,最强大的政府、最成功的企业,最繁荣的经济,最具影响力的领导者,最伟大的友谊,最坚强的个性,最深的爱,统统都会被摧毁”。

“每年365天,每周7天,每天24个小时,信任时时刻刻在影响着我们……它不仅可以改变我们当前的生活质量,还将对我们未来的生活轨道产生深远的影响,不管是个人生活还是职业生涯”。

通过阅读书中大量的事例以及作者深入浅出的分析,并且联系自己及身边人的一些实际,我深刻地认识到了书中这两段话的分量,真切地感受到了信任的力量。

信任是一切影响力的根基,尤其在当今世界信任的影响力更为巨大,原因之一是我们正处在一个全球化的信息时代,一个开放的时代,所有事情围绕着合作关系运转,而合作关系成败的关键就在于信任。

这本书还挑战了人们多年以来关于信任的成见,展现给我们的是,信任不仅是一种无形的社会美德,更是一个有形的经济推动力,是效率的源泉。

当信任上升,效率会随之上升,而成本则随之下降,从而创造出作者所说的“信任红利”;否则,效率下降,成本上升,就要支付“低信任税”。

事实上,在很多交往中,我们都在不知不觉地支付着这种隐藏的低信任税。

其次,“信任是品德和才能的函数,品德和才能同样重要”。

品德包括你的诚信,你的动机,你对人的态度等。

才能包括你的能力,你的技巧,你的记录,你的资历等。

该书作者史蒂芬·M·R·柯维将信任分为四个核心——诚实、动机、能力、成果。

其中,诚实和动机被归为品德问题;能力和成果被归为才能问题。

通常,我们习惯把信任归为品德范畴,但重要的是,我们同样要把信任看做才能。

人们往往信任那些既诚实又能办成事的人。

假如你是一个诚实的人,做事的动机良好,但能力不强,每天的任务无力完成,领导和同事还会对你信任吗?

假如你有能力完成任务,也有良好的业绩,但是做事的动机不纯,心存私心,领导和同事知道了还会信任你吗?

所以品德和才能同等重要。

品德是信任的基础,是常量,任何时候它对信任都是必要的。

而才能是依据情况而变化的,某人在某个方面有才能不能代表他在其他任何方面都有才能。

在信任的4个核心里面,我感受最深的是动机和成果。

良好的动机有助于赢得信任,而改善动机的基本因素是持有“充足”的观念。

充足的观念也是共赢的观念,它是一种看问题的角度,“充足”的意思是有足够的东西供大家分享。

除了类似比赛名次这类“稀缺”资源,事实上,生活中多数东西是充足的。

关于“成果”,它是评价一个人才能的实实在在的东西,譬如一个人的业绩、资历、良好记录等。

即使你有能力,但你不能把事情办成,也不会得到信任。

信任包含个人的信任、与他人关系上的信任、组织的信任、市场的信任、社会的信任。

该5个层面的信任存在层层递进的关系,所有人在前两层信任即个人的信任和关系的信任里都有很大的影响力,即使是最后一层的社会信任,它的根源也在于个人的信任。

对一个有影响力的人来说,个人信任问题首先会波及他与他人关系上的信任,然后会波及组织内部的信任,最终还会波及社会的信任。

组织和社会的高信任度来源于这个组织和社会成员的个人信任。

第三,“在建立信任方面,我们是可以大有作为的”。

作者在书中与我们分享了他的和别人的扭转不利局面的经验。

他让我们相信,信任并不是多数人想象的那么虚幻,那么模糊。

相反,它很具体、可操作。
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