《这才是思维》读书笔记(2)

现代一个会开车的人发现前车猛停本能的踩刹车。

这些过程都是并不需要逻辑思维的，逻辑思维比本能的处理时间要差若干倍，如果做这些事情要靠逻辑思维完成，我们恐怕就进化不到今天了。

所以说，人类在生活中的大多数行为所使用的都不是控制化处理，而是自动化处理。

用乔纳森海特的比喻来说，自动化处理是大象，控制化处理是骑象人。

语言演化时，人类的大脑并未重新设计好将主控权交给骑象人。

所以骑象人对大象的控制远比我们想象的少得多。

换种说法，甚至可以说，骑象人应该是大象的仆人。

德博诺在本书中反复强调的一个词是感知。

感知，即客观事物通过感觉器官在人脑中的直接反映，应该属于自动化处理，也就是大象的范畴。

而逻辑显然属于控制化处理，也就是骑象人的范畴。

这也就解释了，德博诺所说的“逻辑不会改变人类的情感和行为，而感知会改变情感。

感知控制情感，而情感又控制了行为。

感知的变化会引起情感的变化，相应引起行为上的变化。

“因为，只有绕过语言本身，去改变思维的大象，才能控制其行走方向。

《这才是思维》读书笔记2看完之后才发现之前我除了看过他的《六顶思考帽》之外，还有《我对你错》，思考帽忘的差不多了，《我对你错》，除了记得要换位思考外，其他都还给了作者，或者这些东西深藏于潜意识中，平时已在点滴使用。

看过这本书，加深了我的印象，感觉真不错，收获了些新东西，开拓了自己的思维，而这种思维方法确实有效，书中多次提到《六顶思考帽》，所以加深了对思考帽的认识及应用，这些东西真的不错，而且真的有用。

其实这本书就看前几章就可以，谈论的是创造性，建设性及计划性的思考方法，后面几章谈论的是这种思考方法在国家，教育，社会，家庭及商业上的影响。

如果以后有公司了，我应当要在公司里进行这样的思维培训，特别是六顶思考帽，同样，用同样的方法教育子女也很有效。

虽然同样过段时间，我将渐渐忘却这本书，但是至少这句话会永远记得：优秀，但还不够。

《这才是思维》读书笔记3如果带着批判的思维看这本书，像极了只是在推销德博诺思维课程。

从传统思维的弊端说起，到德博诺的建设性创新思维的好处、重要性，摊开来讲对政府社会企业教育等等有什么种种好处，并点缀穿插着一些思维培训的工具，目标直指政府、跨国公司等大集团客户。

但是，正如书中所说的，常规的思维注重识别、判断，过多的关注了错误与缺陷，而忽视了价值。

德博诺的思维研究，有许多非常令人启发的观点。

比如，常规的思维，缺少对感知的重视，只重视逻辑。

包括语言在内，许多人都被禁锢在范式思维的盒子里面，做着问题到答案的解题式思维探索。

而事实上，大脑是沙滩模型的运作机制，我们需要跳出盒子，用小岔路来接受更多的可能。

这就需要构建一套新型的思维工具——水平思维来避免思维的内耗与混沌，通过水平移动来激发多种与众不同的想法。

全书也指出，常规的逻辑思维注重的是解释，而忽略了对未来的设计。

书中列到的一些工具，具有一定的可操作性，是引导人改变感知与注意力的框架工具，貌似都有专项的书介绍。

我着重阅读了思维创新，思维与个人，思维与知识的相关章节，对于思维与社会等仅仅是读了一遍而已，因此在脑图笔记中未能整理出全书的知识逻辑。